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  • Como parte de la segunda fase del programa de Gestión del Conocimiento aplicado en la Escuela Naval de Cadetes de Cartagena (KM-ENAP), y después de culminada la primera fase en el 2022, nos encontramos adelantando la segunda y tercera fase del cronograma propuesto y aprobado por la Decanatura Académica de esa institución Naval, a efecto de terminar de implementar el modelo aprobado y finalmente el sistema de gestión del Conocimiento ante la norma ISO 30401. Cronograma actividades – Clic para
  • ITMadrid es una escuela de negocios centrada en el desarrollo de cursos virtuales y presenciales en España y que propende por transformar la forma en se aprende y enseña por cuenta de sus varios contenidos que refuerzan las habilidades y competencias de docentes y educandos.    Cómo parte de la formación integral desde un nuevo nicho de mercado para nuestra organización y la mejor manera de reforzar los conocimientos relacionados con el diseño instruccional y el desarrollo de contenidos especializados
  • Presentamos el caso de éxito de las Cartillas Digitales Interactivas aplicadas a la educación y especialmente al medio Naval, que trató de un proceso de Consultoría & Asesoría que se brindó recientemente a la Decanatura Académica de la Escuela Naval de Cadetes “Almirante Padilla”  y que hace parte de los programas y proyectos que atienden algunas de las necesidades que se evidenciaron en el diagnóstico que se adelantó específicamente a la Facultad e Ciencias Navales del Alma Mater de la
  • PASOS PARA ASEGURAR LA PERVIVENCIA DEL NEGOCIO   Clic sobre la imágen para descargar PDF  Estos los 4 pasos generales que las organizaciones deberán seguir para asegurar la continuidad de sus negocios en ambientes normales y VICA (volátiles, de gran incertidumbre, muy complejos y con alta ambigüedad). En esos contextos, las empresas se verán abocadas a la fuga de capital humano e intelectual de manera recurrente, aparecerán nuevos productos y servicios innovadores en la competencia y muchas empresas se verán abocadas
  • PASOS PARA ADELANTAR GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN SU ORGANIZACIÓN   Clic sobre la imágen para descargar PDF   Nota: Para ver el caso de éxito se debe descargar el PDF o dar clic en este link: https://lnkd.in/dbePRi6v
  • MentorDay es una asociación sin ánimo de lucro, privada e independiente, formada por empresarios y profesionales voluntarios y organismos públicos colaboradores que ayudan gratuitamente a todos los emprendedores para que lancen con éxito sus proyectos empresariales y creen empleo de calidad Certificarse como Mentor en esta organización, supone la posibilidad de brindar este tipo de servicios sin nigún costo a algunas personas y organizaciones en todo el mundo; pero igualmente es un reconocimiento a aquellas personas que toman los contenidos
  • Presentamos el caso de éxito KM TECNALIA Colombia, que trata de la implementación de un Modelo y Sistema de Gestión del Conocimiento aplicado a esta reconocida Fundación a nivel nacional e internacional y que pretende demostrar como – de la teoría a la práctica – en solo seis meses se puede implementar este tipo de programas tan requerido e imprescindible en las organizaciones. Para lo propio, nuestra organización cuenta con la experiencia previa (comprobable) de haber montado este tipo de
  • Dentro de las actividades relacionadas con la Gestión del Conocimiento e Innovación en las organizaciones, es pertinente tener meridiana claridad de los conceptos clave para adelantar los procesos de cambio y ajuste necesarios y convenientes para acometer estas importamtes gestiones dentro de las empresas. Por y para ello se adelantó el diplomado relacionado con la Gestión del Cambio en las organizaciones, y se consolidó la caja de herramientas conceptuales y sistémicas para adelantar dichos programas y proyectos en el tiempo,
  • Como parte  de las nuevas sinergias adelantadas reciéntemente y del desarrollo de programas & proyectos a nivel educativo e institucional, recientemente se aceptó la dirección de un trabajo de grado en la Escuela Naval de Cadetes “Almirante Padilla” para el tema de GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO aplicado, donde dos Oficiales alumnos del Curso de Comando 2021 están adelantando ese requisito para optar el título de especialistas en Políticas y Estratégias Marítimas. La idea es acompañar a los tesistas en el desarrollo
  • Dentro de las iniciativas de networking y búsqueda de sinergias personales y empresariales, a partir del mes de abril 2021 nos hemos convertido en Consultores asociados de la empresa HENKA CONSULTING; organización que tiene más de 10 años en el mercado de las consultorías especializadas y un importante recorrido acompañando empresas de buena parte del hemisferio y el mundo. Clic para acceder al artículo completo Para el lanzamiento de esta alianza, HENKA me solicitó un artículo que trata sobre la disciplica
  • Innovación es una de las palabras más requeridas en el motor de búsqueda de Google y una de las razones más importantes por las cuales las empresas están actualmente invirtiendo ingentes esfuerzos en facilitar escenarios, desde donde entregar  capacidades y competencias a su personal en todos los niveles de la organización, así como en incorporar tecnologías que apoyen los procesos de administración, gestión, ideación y diversificación en este mundo globalizado de la economía digital. ¿Pero cómo hacer una organización o
  •   La Cámara de Comercio de Bogotá continua entregando información muy actualizada desde sus cursos en línea, desde donde promueve el  emprendimiento para personas y organizaciones que quieran empoderarse de la tecnología aplicada a entornos empresariales. Esta vez puso a disposición un contenido especializado denominado “Gestión del conocimiento para la innovación“.     Dividido en dos módulos, el curso se desarrolló primero recorriendo todo el contexto de la información, la gestión del conocimiento aplicado y el impacto que esta tiene en los